来週勝負、準備を早めなければまずい

今日も好調

今日もチームが好調で全員が受注しました。
だいたいの受注は1週間前の商談の蓄積（見込みの回収）か、問い合わせいただいた会社からの即受注のどちらかになるので、受注を喜びながらも、浮かれずに毎日の商談数を積み重ねる必要があります。
状況をグラフ化して、1日あたりの架電数、商談数、受注数をモニタリングできるようになったので、来週に受注数が減りそうな人がわかるようになりました。

全体商談数は維持できているのですが、昨日の日報にも書いたように営業先の迷いが払拭しきれていません。
それにより、商談数が落ち込んでいるメンバーが散見されます。
明日から来週末までで目標数を維持できるか、下回るかで今月の目標達成が掛かっています。

来週に向けて

来週に向けて、士気を落とさないような下準備をできる限り行っています。
今は何より施策と架電先の整理が最優先です。業務時間以外も使いながらなるべく早く形にしたいです。

今日は営業以外のチームが成果を上げたことを報告して雰囲気を盛り上げたり、ネガティブな内容は伝え方を意識して士気を下げないように気を配ったり、全員が前進し続けていると感じられるように立ち振る舞うことができました。
ただ、私の行動はチームメンバーが奮闘し、受注し続けてくれてることによる結果です。
本当に良いメンバーと楽しく仕事ができている環境なので、徐々に負荷を上げつつも、好きだからこそ上手くいく・成長する。というサイクルを作れれば最高だと思っています。明日も楽しもう。