進め方を決めた

営業しない

今日は戦略会議にて決めた、新サービスの新しい戦略をリストに落とし込み、営業サポートの西さんにお伝えしました。
これにより木曜日からはフルパワーで進められます。新しいことや可能性が高まることにチャレンジするのはワクワクします。

イクラ不動産に関しても、HPのリニューアルを見越して営業の展開を再考しました。
正直、どのような展開にするかによって受注率に影響を及ぼすので、恐怖心もありましたが、良い流れができそうです。
練りに練って作られたトークスクリプトを壊すことは怖いのですが、練っているがゆえに再構築することもスムーズでした。
イクラ不動産の理解度の高さと新サービスを比べると、新サービスはまだまだ改善の余地があると感じます。

1on1

新サービスの戦略も結局は坂根さんに入ってもらい方針を決めた形になりました。
営業部長としては、自分で意思決定をできるまで、やり込まないと行けなかったと反省しました。まだまだ営業部長としても改善の余地があります。

今日も週1の坂根さん1on1でした。
私がセールスメンバーに行った1on1へのフィードバックをもらい、私自身にもフィードバックをもらいました。
正しい方向性の努力が成果を出す。方向性が間違っていれば成果がでない。という言葉が印象的で、
私の感覚的には「努力してもスリップしている感覚」が方向性が間違っているのだと思います。
スリップするからこそ気付けることも大切ですが、方向性を見極める力も大切だと感じました。