タスクに追われた1日

終わらないタスク

今日はタスクが多すぎて全力で事務作業をしていても全く終わる気配がありませんでした。
やっと1人では回せない状態まで来ていることに気付いたので、アポイント取得を和田さんにお願いすることにしました。
次の渡しやすいタスクとしてはメールの作成・送信です。
テンプレ化されているメールに関しては誰かに渡せる仕組みを作ろうと思います。

私が集中すべきは、新サービスのセールスとプロジェクトが上手く進行しているかさらにイクラ不動産メンバーのサポートだと考えています。
優先度をつけることを苦手として、目を背けてきましたが、いよいよ向き合う時が来ました。
社内コミュニケーションツールのSlackの細部まで把握し、効率よく業務に取り組もうと思います。

受注ラッシュ

今日は2商談しかできませんでしたが、結論待ちの会社から3受注することができました。1週間前の自分に感謝です。
5日前〜2日前くらいは上手く商談ができていない期間なので、また受注数が減りそうです。
私はKPIとして架電数、商談数、受注数をモニタリングしていますが、一番大切にしているのは、商談数です。
そのことで今日も3受注でしたが、2商談しかできなかったことに向き合うことができています。

目標を持つことや受注数を管理することは大切ですが、数日のタイムラグがあるので、そちらを正とすると苦しむことになります。
結局は「その日の商談は上手くいったか」とか「その日1日を全力で過ごせたか」といった状態に回帰するので、数字は参考程度にして、毎日100点を目指します。