DIARYイクラの日報
給与体系を大きく変える事にします
個々からチームへ
給与体系を来月からチーム制に変えてみる事にしました。
私も個人の成績の世界で戦ってきましたが、イクラにきて皆で仕事をしている雰囲気が本当に楽しく、これをより活かしていきたいと思いました。
営業なので、営業同士どうしても敵対心が芽生えたりしてしまう事もあったりします。これも無くしていきたいです。
また加盟店様は、営業個人のお客様ではなく会社のお客様であり、加盟店様の為にも皆でフォローする意識にもしていきたいと思っています。
必ず浸透させる
大きく変えた事は、個々のインセンティブの割合を減らし、皆で数字を上げる事でそれぞれのインセンティブ額が増えるようにしました。
また、数を取れば取るほどインバウンド施策に使える費用が増える仕組みにしました。数字は増えているのに、引き合いが増え、なぜか楽になっている状態にしたいです。
今後は分業制も含めて検討していく必要があると考えています。初めての試みなので上手くいくかは分かりませんが、自分自身の意識の問題だと思うので、必ず浸透させます。