DIARYイクラの日報 / イクラのブログ

CxO会議と社員からの意見

役員会議

今日はCxO会議の日でした。わたしとCTOからチームのことや各メンバーのことを坂根さんに共有しました。

その後、新規事業の話をわたしからしました。いま新規事業の準備をすすめており、わたしが提案した販売方法ですすめていく予定でどんどん動いています。

ただよく考えると、本質的でない売り方で、今は良いが1年後、2年後に苦しみそうな気がしたのでこの戦略はやはりストップしたいと伝えました。

このままという話もでましたが、イクラの理念である「1に売主2に不動産会社3にイクラ」に反するということで軌道修正することになりました。

マネジメントは難しい

販売のハードルはかなり上がりますがこれで良いと思っています。一番しんどいところ、本質を見てすすんでいきます。

会議も終わった就業時間後に、ある社員の方からわたしのマネジメントについて1時間ほど意見をもらいました。

ある出来事に対してでしたが、わたしの意図とまったく違う伝わり方をしていて少し悲しかったです。ただ社員から見るとそう見えて、そう捉えるんだなと大きな学びになりました。

社員には何でも言ってもらえる雰囲気を作っているつもりですが、それも良し悪しかなと思いました。話しにくい所謂企業の役員!という雰囲気を出していこうかとも思いましたが、色んな人の思考を聞くのが好きで、普段は和気あいあいとやりたいのでこのままいこうと思います。