DIARYイクラの日報

セールスリーダーに厳しく伝えた

ミッションを定めた

今日はセールス、マーケ、CSチームの各メンバーと話しをして、
チームのミッションと各個人のミッションを定めていきました。

あとはセールスとCSのミッションに対する人員配置など、
数字に関する話を来週まとめます。

話し合いで多くの人が「イクラはいい意味でそれぞれが深く干渉をしてこず、
悪口もなく、みんな楽しく働いている。この雰囲気を持続したい」と言っていました。

またそれぞれが新しいことにチャレンジしたい、上司から仕事をとっていきたいと考えていました。

セールスチームに厳しく伝えた

今後はこまめにミッションについて話し合い、一緒に歩んでいきたいと思います。

セールスチームだけはその流れで、良いか悪いかは分かりませんが部長の辻野さんと、
課長の藤井さんに色々厳しく伝えました。

まず2人のコミュニケーションが少なく向いている方向が違う、
そこを揃えてほしいこと、数字に対する意識が甘すぎるので
リーダーである二人が何が何でも目標を達成する意識をもってほしいと伝えました。

せっかくいい雰囲気のイクラですが、売上がなければなくなってしまいます。